Jak przewodzić ludzią - lider

Zarządzający - odwołuje się do swojej władzy.
Lider - nie tylko zarządza.

Czy liderem trzeba się urodzić?
Kiedyś wydawało się, że tak - reguła dziedziczenia. Dziś, gdy nie ma barier klasowych każdy z odpowiednimi predyspozycjami może zostać liderem.

Czynniki wpływające na to jakim się jest liderem :
1. Posiadanie wzorców przywództwa w swoim życiu - rodzina i najbliższe otoczenie. Identyfikacja z osobą, która pełni rolę przywódcy w naszym życiu :
- czy stawiał wymagania
- w jaki sposób mobilizował do różnych prac
- jakie kary stosował
- jak wdrażał normy i zasady w życie
Jak ktoś nie miał wzorca musi uczyć się od początku, znaleźć kogoś takiego.
2. Osobowość - nie ma odpowiedniego zespołu cech np. Napoleon dobry, przygarbiony, mały, a Lincoln był markotny. Nie ma więc określonych cech dla lidera.
3. Umiejętności przywódcze - albo jest bardziej nastawiony na zadania, albo na ludzi.
Typy przywódcy :
- zorientowany na ludzi
- zorientowany na zadania

Styl przywództwa :
a. dyrektywny : autorytet - duży nacisk na zadania nie zajmuje się zbytnio ludźmi. Mówi tylko co trzeba robić, cała władza i odpowiedzialność spoczywa na nim, np. policja, wojsko, firmy w sytuacji kryzysowej.
b. konsultatywny : partner - zdaje sobie sprawę, że zakres jego wiedzy nie jest wystarczający więc daje pracowniką możliwość udziału w podejmowaniu decyzji - ostateczną decyzje zostawia dla siebie. Stawia wymagania, ale jest wyrozumiały.
c. towarzyski : przyjaciel - duży nacisk na stosunki między ludźmi, Dba o utrzymanie dobrych stosunków w zespole, stara się unikać napięć. Konfliktów stara się nie dostrzegać lub odwrócić w żart, dobry jest ten styl w nowo tworzonych zespołach , gdy zależy nam na integracji pracowników.
d. nieangażowany : formalista obserwator - styl pasywny. Nieangażowany w zadania. Styl dobry, gdy przewodzi zespołem pracowników z dużym doświadczeniem, gdzie ważna jest praca twórcza. On tylko kontroluje i sprawdza czy wszystko jest zgodne z przepisami.

Nowy typ przywódcy - lider transformacyjny.
Jego zadania :
- zrewolucjonizować firmę
- tchnąć w nią nowego ducha
- dopasować firmę do otoczenia
- wyprzedzić konkurencję
Cechy przywódcy transformacyjnego :
- monitoring otoczenia - szukać nowych trendów i dopasować do nich firmę.
- stworzenie misji - stworzyć wizję, o której inni nie pomyślą.
- inspiracja pracowników - wyzwala w ludziach potrzebę osiągnięć, działania, przynależności, itp.
- szybkie działanie -potrafi być bezwzględny dla osiągnięcia celu.
Uczenie się umiejętności przywództwa / czym powinien się zajmować/ charakteryzować :
1. kształtowanie wizji i celów - nie ma wizji nie jesteś liderem bo nikt za tobą nie pójdzie bez celu, nie pójdą też za samym pomysłem, najpierw kupują osobę przywódcy, a potem jego cel. Więc przemawiaj z nimi, poznawaj ich plany. Ludzie zaangażują się w twoją wizję jeżeli się przekonają, że oni również ciebie obchodzą.
2. komunikowanie się - stawiaj ludzi na pierwszym miejscu
Rodzaje komunikacji :

• komunikacja jednostronna - brak porozumienia między członkami zespołu
• komunikacja dwustronna - ma szanse dowiedzieć się jak jest rozumiany, każdy członek zespołu może być nadawcą lub odbierać wiadomość.
• komunikacja manipulacyjna - przezywanie wiadomości by podporządkować odbiorców celą nadawcy.
  

3. motywowanie
- przywódca wybiega w przyszłość, wskazuję drogę, wspiera.
- zarządca - w teraźniejszość, wymaga, kontroluje i sprawdza, wytyka błędy, zmusza do posłuszeństwa, uzależnia.
Ludzie osiągają tyle, co myślą o ich możliwościach osoby wspierające. Trzeba wiec ich mobilizować - wydobywać.
Ludzie odnajdują motywację do pracy jeżeli wiedzą konkretnie jaką będą mieli z tego korzyść.
4 rozwiązywanie konfliktów - nie konflikty są źródłęm nieporozumień,a sposoby ich rozwiązywania.
Typy negocjacji :

• styl twardy - zaspokajanie własnych interesów, żadne ustępstwa, zmuszanie strony do uległości, przegrane są tutaj obie strony.
• styl miękki - negocjator ustępuje drugiej stronie, by mieć spokój to może doprowadzić do większych roszczeń drugiej strony.
• styl współdziałania - negocjacje nastawione są na współprace, obie strony skoncentrowane są na rozwiązaniu problemu, a nie osiągnięcia swojego celu.

Etapy rozwoju przywództwa :
1. nominacja
2. tworzenie więzi
3. realizowanie zadań
4. inwestowanie w siebie
5. przywództwo

Techniki Negocjacji

• Argumentowanie przy pomocy korzyści dla drugiej strony - np. gdy musimy wykonać daną pracę w terminie, a wolelibyśmy wykonać ją przełożyć na później to nasze argumenty opieramy na korzyści jakie będą uzyskane dla tej drugiej osoby, gdy uda nam się termin przełożyć.
• Polemika ze stanowiskiem drugiej strony przy pomocy proszenia o radę - przekonanie do własnego stanowiska, tłumaczenie tej drugiej osoby, że jej stanowisko nie ma sensu, kwestionujemy jego sensowność. Kontratak w tedy wygląda na argumencie - postaw się w mojej sytuacji. Trzeba uważać w tedy na ton, język by był spokojny, nie wolno poddawać się emocją.
  
• Argumentowanie przy zaangażowaniu maksimum uwagi drugiej strony - każdy z nas w inny sposób odbiera świat - niektórzy muszą słyszeć inni widzieć. W negocjacji trzeba odwołać się do wszystkich zmysłów. Zimne argumenty są mniej skuteczne niż gorące - angażowanie wszystkich zmysłów w przekonywaniu.
• Poszukiwanie i odkrywanie interesów - sedno negocjacji leży w tym, że strony mają sprzeczne interesy, a chcą wypracować porozumienie. Zadając pytanie "dlaczego" jaki jest prawdziwy cel pytania w negocjacji, na czym mu zależy. Dzięki temu możemy starać znaleźć inne rozwiązanie, które będzie korzystne dla obu stron.
• Upieranie się przy obiektywnych kryteriach - zawsze rozmowę kieruj tak, aby określić postawy zajmowanego przez partnera stanowiska, ustal obiektywne kryteria. Opieranie się na nich daję dobrą postawę do negocjacji. Z jednej strony umożliwia trwanie przy własnym stanowisku, a z drugiej daję postawę do domagania się, aby druga strona wyjaśniła skąd wzięło się jej zdanie. Jeśli negocjacje są prowadzone przy obiektywnych kryteriach możliwe jest zawarcie lepszego, bardziej trwałego i sprawiedliwego porozumienia.
  
• Aktywne słuchanie - postawą udanych negocjacji jest dobra komunikacja czyli dobra wymiana informacji :

* podążać za rozmówcą - sygnalizować, że uważnie słuchamy propozycji drugiej strony.
* parafrazować - czyli powtarzać własnymi słowami co powiedział rozmówca, jeśli dobrze usłyszymy.
* prowadzić rozmowę w pożądanym kierunku skłaniając drugą stronę do wyjaśnienia szczegółów oferty.
* wykorzystywać siłę ciszy - prowokując partnera do uzupełnienia oferty.

• Ustępowanie - powoli i coraz mniej - Ustępować trzeba powoli. Bo zadowolenie partnera związane jest z wielością twoich ustępstw, ale na równi z trudnością osiągnięcia celu. Jeden z poważniejszych błędów negocjacji : twarde utrzymywanie stanowiska, a potem nagłe ustępstwo, które nie ma żadnej wewnętrznej logiki.
• Przekazywanie negatywnych komunikatów - Trudna sytuacja dla obu stron. Negowanie czyjegoś stanowiska czy intencji drugiej strony może być jako napaść i wywołuje kontratak. Istotne jest formułowanie swoich myśli, aby komunikat dotyczył naszych odczuć, np. jak to odbieram czy jak się czuję z tym.
  
• Czas do namysłu - podjęcie ostatecznej decyzji w negocjacji nie jest proste. Aby nie ulegać emocją - zwłaszcza w trakcie ważnych negocjacji, np. takich co mają długotrwałe konsekwencje warto zostawić sobie czas do namysłu, przedyskutować to z kimś mniej zaangażowanym.
• Wyrażenie zadowolenia - jak negocjacje zakończyły się sukcesem to w sposób spokojny i zrównoważony trzeba się zachować. Podsumuj także to, że twój partner również zrobił dobry interes to poprawi jego nastrój. Możemy wyrazić zadowolenie z dokonanej transakcji czyli finału negocjacji nie daj po sobie poznać, że uważasz się za wygranego. Twój partner mógłby poczuć się oszukany.
  

Czym jest rodzina?

Rodzina w starożytności - mała,jak urodziła się dwójka dzieci to jedno zostawiało się na rozdrożu dróg z klejnotem. W tedy przechodzień chcąc zabrać klejnot musiał wziąć dziecko by mieć czyste sumienie.Tym sposobem dzieci z wyższych sfer trafiały do niższych grup społecznych, np. do rolników. Bo, gdy była rodzina wielodzietna to w tedy majątek trzeba było dzielić na wiele części.
Pokrewieństwo- system relacji, w którym ludzie są wzajemnie powiązania w ramach sprzężonej struktury. Jest złożona.
Rodzina jest stosunkowo trwałą grupą społeczną.
Typy rodzin :

• nuklearne - typowe, dwie dorosłe osoby różnej płci. Łączy je społecznie usankcjonowany związek seksualny. Zapewnia ona prokreacje.
  

• poszerzone in. spokrewnione - składa się z dwóch lub więcej rodzin nuklearnych. Ty, twoi rodzice i dziadkowie. Rodzice są ogniwem wiążącym łączą dziadków z tobą.
  
• poligamiczne -z dwóch lub więcej rodzin nuklearnych związanych związkiem małżeńskim.
  

Zakładanie rodzin- różne sposoby w różnych społeczeństwach. Wybór partnera ustanawiają reguły :

1. egzogamia - z jakimi osobami nie można wejść w związek małżeński, np. zakaz kazirodztwa = we wszystkich kulturach. Wyjątek rodziny królewskie.
2. endogamia - jakie jest pole wybieralności partnera- kogo można wybrać, np. religia, rasa, przynależność klasowa.
3. wybór małżonka przez porwanie, np. romowie. W społeczeństwie, gdzie była niewielka liczba kobiet to był sposób na wprowadzenie równowagi w życie społeczne. Istniał tam wymógł płacenie za dziewczynę więc by nie płacić porywali ją. W tedy uprowadzona miała złą opinię i kosztowała mało lub wcale, gdyż była szybko oddawana by nie splamić dobrej opinii rodziny.
4. przez zakup żony, np. w Afryce. Kobiety po rozwodzie są tańsze.
5. umowa między rodzinami, np. w Indiach, gdy rodziły się dzieci to z góry rodzice wyznaczali im małżonków na przyszłość.
6. za zgodą oby stron. Opiera się na miłości romantycznej.
   

Typy związków małżeńskich :

• monogamia- 1 kobieta i 1 mężczyzna
• monogamia seryjna- po rozwodach kolejne małżeństwa
• poligamia : małżeństwa grupowe - 2 mężczyzn lub więcej z 2 kobietami lub więcej tzw. małżeństwa w komunach.
  

Jak ustalić pochodzenie dziecka?

1. pochodzenie patrylinearne-z łac. pater ojciec, mater matka. Opiera się na linii męskiej, np. nazwisko z ojca na syna.
   
2. pochodzenie matrylinearne - na linii żeńskiej.
3. pochodzenie bilateralne - w sposób podwójny ze strony matki i ojca.
   

Uniwersalne funkcje rodziny :

• uregulowanie życia seksualnego - ograniczono to życie, np. zakaz ze zwierzętami.

• -wymiana członków społeczeństwa- zastępowalność pokoleń.

• socjalizacja - uspołecznianie, rodzina uczy dzieci jak korzystać z dziedzictwa kulturowego i społecznego.

• intymność i partnerstwo - oparcie emocjonalne, troska.

Stary model rodziny :

- Dziadkowie
- Rodzice
- Dzieci zazwyczaj między 4- 9













Nowoczesny model rodziny :
- Dziadkowie
- Jeden rodzic
- Drugi rodzic
- Drudzy dziadkowie


Zmieniła się struktura demograficzna - więcej jest osób starszych. Opłaca się teraz od 1 lub do 2 dzieci lub w ogóle. Dzisiaj mamy do czynienia ze społeczeństwem ludzi starszych- konserwatywne, większe jest zapotrzebowanie na opiekę społeczną, na kościelne posługi.



Problemy rodziny :

• podporządkowanie kobiet ale i ich emancypacja
  

• przemoc

• utrwalanie istniejących podziałów społecznych

• deprecjacja(obniżenie wartości czegoś) odmiennych stylów życia

• konkubinat - osoby nie związane małżeństwem. Prowadzą wspólne gospodarstwo domowe.
• patologie : narkomania, alkoholizm, prostytucja.
• śmierć jednego z członków rodziny.
• wczesne przejmowanie funkcji opiekuńczych przez dziecko
  

Techniki manipulacji

Zachowania i sytuacje sprzyjające manipulacji:

• brak jasnego stanowiska – osoba przygotowana w argumenty wie czego chce jej partner, który jest obojętny nie zainteresowany rozmową. Więc da się nim manipulować. Nie był przygotowany, wzięty trochę z zaskoczenia. Jak ktoś działa z zaskoczenia to każdy argument byle argument nas osłabia. Co można zrobić by nie dać się manipulacji- najlepiej przełożyć rozmowę, dać sobie czas.
• przepraszam, że żyję – z poczucie niższości podaje się argumenty, które można użyć przeciw nam. By uniknąć manipulacji najlepiej zakwestionować emocjonalne wypowiedzi, posłużyć się bronią manipulatora. Jak okazujemy niższość u kogoś natychmiast wyzywała się wyższość u tej drugiej osoby.
  

• okazywanie niekompetencji – jak pokazuję się brak wiedzy to robimy z siebie potencjalne ofiary. Pseudo argumenty dają nam w kość. Niewidzący zawsze przegrywają.

• silne emocje, strach – ludzie pod wpływem takich emocji stają się ulegli, nie myślą racjonalnie.

• technika stopy w ustach – nie powinniśmy za dużo obiecywać tylko to na co nas stać.Bo potem manipulator takie obietnice może wykorzystać przeciw nam..
  

- manipulacja pseudo autorytetem- Manipulator posługuje się argumentacją, że druga osoba musi to zrobić bo tak robią inni. Są to dobre chwyty w reklamach, mają na celu wzbudzić w nas chęć posiadania. Jedyne co możemy zrobić to nie opierajmy swojej decyzji na tym co robią inni.

• społeczny dowód słuszności- wierzymy w zbiorową słuszność, mądrość, nie chcemy się wyłamać. Powinniśmy sobie powiedzieć, że ja nie jestem milionami tylko ja jestem jednostką.
• zasada konsekwencji, zasada tworzenia obrazu siebie- Manipulator by osiągnąć swój cel będzie próbował nas zmiękczyć różnymi metodami , np podlizując się – zasada tworzenia obrazu siebie. Zasada konsekwencji – skoro jest pani dobra powinna mi pani pomóc. Obrona – zakwestionowanie obrazu siebie , powoływanie się na obiektywne zależności, które nakazują nam zachować się w dany sposób.
  

• stopa w drzwiach- na podstawie drobnej przysługi druga osoba chce więcej. Otworzyliśmy drobną przysługą manipulatorowi drzwi spełniając jego pierwszą drobną prośbę (sprzedawcy perfum pytają się, która godzina chodź jest zegar na dworcu, chcą zagadnąć by zdobyć kontakt).

• posługiwanie się autorytetem- Manipulator posługując się autorytetem daje dowód na słabość jego argumentacji merytorycznej jest to odwołanie się do emocjonalnej części negocjacji. Obrona odwołanie się do naszych potrzeb, interesów. Ironicznie się zapytać czy nie ma innych argumentów?. Trudno jest kwestionować autorytet.

• reguła ekskluzywności, niedostępności - doradca oferuje klientowi ofertę nazywając go wyjątkowym klientem. Obrona - skoro jestem wyjątkowym klientem to będę nim nie zależnie czy przyjmę tą ofertę czy nie.

• zbieranie wiarygodnych informacji- mamy zobaczyć tylko fragment informacji korzystnej dla manipulatora. Obrona zbieramy własne informacje i domagajmy się informacji innych źródeł. Złożoność świata jest obszerna wykorzystywane są tyle te fragmenty jego co leżą w interesie manipulatora.

• wywoływanie poczucia winy/wstydu- wywieranie presji przez wywołanie poczucia winy. Jeśli nawet nic nie zrobiliśmy to i tak czujemy poczucie winy, pewien niesmak (mamy się domagać prawa do wyjaśnienia) jest to najbardziej nie przyjemna i nie etyczna manipulacja (powiedz, że takie działanie jest nie etyczne).

• obrona przed wywoływaniem wrogości- negatywne nastawienie do danej osoby ktoś jest merytorycznie dobry, ale jego zachowanie jest niewygodne. Ktoś kto nie lubi takiej osoby mówi drugiej, że ten jest zły.Należy w tedy podkreślić prawo do własnej decyzji i czas do wyrobienia sobie własnego zdania.

Kryzys w gospodarce globalnej 2007- 2008

System bankowy – połączenie ogółu instytucji bankowych oraz wszelkich norm, które kształtuje wzajemne stosunki, relacje i powiązania z otoczeniem. Aby można było mówić o systemie bankowym, konieczne jest stworzenie wielopoziomowego układu, na który składają się :

• bank centralny

• banki komercyjne w tym :

• banki depozytowo – kredytowe

• banki inwestycyjne zarówno państwowe jak i prywatne

• instytucje o charakterze doradczym, kontrolnym i komercyjnym.

W okresie gospodarki globalnej mieliśmy już do czynienia z kilkoma kryzysami finansowymi : w Meksyku, Ameryce Południowej, ale najbardziej zaskakującym dla wszystkich był kryzys w Azji Południowo- Wschodniej w 1997r. Objął tzw. Azjatyckie tygrysy : Hongkong, Singapur, Tajwan, Koreę Południową, Tajlandię, Indonezję, Filipiny.

Główne przyczyny kryzysu :

W 1997r. okazała się powszechność zjawisk tzw. pokusy nadużycia i asymetrii inwestycji stworzyło to warunki sprzyjające podejmowaniu nadmiernego ryzyka szczeblu Mirko.

Z pokusy nadużycia mamy do czynienia, gdy podmioty gospodarcze zakładają, że ktoś naprawi negatywne skutki ich ryzykownych decyzji. W krajach Azji Południowo- Wschodniej pokusa nadużycia wynikała z nadmiernego interwencjonalizmu państwowego specyficznego dla tego obszaru były również silne związki kapitałowe występujące pomiędzy systemem bankowym i przedsiębiorstwami (chebole).

Asymetria informacji bierze się stąd, że ten kto daje kapitał np. udzielając pożyczki, zazwyczaj nie ma pełnej informacji jakie ryzyko podejmuje druga strona. Asymetria informacji jest tym większa im mniej wymagające są w danym kraju zasady prowadzenia księgowości i normy określające zakres i formy publikowania sprawozdań finansowych. Dotyczy to zwłaszcza konglomeratów banków i przedsiębiorstw .

Kryzys 07 – 08 ogólnoświatowy kryzys finansowy rynku finansowego i bankowego, który rozpoczął się od zapaści rynku pożyczek hipotecznych wysokiego ryzyka w USA.

Kryzys wywołały pożyczki hipoteczne udzielane przez banki przy wysokim ryzyku spłaty, często sobą o marginalnych możliwościach finansowych (ang. subprime mortage).

Te z kolei były masowo sprzedawane w postaci obligacji strukturyzowanych? Opartych na nieruchomościach, w celach inwestycyjnych i spekulacyjnych przez prywatne instytucje finansowe, w tym największe banki Am. I ekr.

Kryzys wywołany :

• Świadomość ryzyka tych obligacji byłą niewielka, gdyż trwał boom na rynku nieruchomości
• Niewypłacalność indywidualna z niespodziewanie dużym odsetkiem (9,2 %) poskutkowała z kolei brakiem gotówki na rynku kredytowym niestabilnością ( zagrożeniem rychłej niewypłacalności wierzytelności) tych inwestycji.
• Kryzys początkowo dotyczył tych amerykańskich banków Down Johes – to jeden z najmożniejszych indeksów akcji spółek notowanych na giełdzie papierów wartościowych. Indeks ten został stworzony przez Charlesa Downa i statystyka Edwarda Johesa. Obecnie składa się z 30 największych Am. Przedsiębiorstw.

• Przełomowym momentem mającym wpływ na kryzys było wejście na giełdę w latach 90 banku inwestycyjnego Goldman Sachs. Od tego momentu bank zaczął dążyć do maksymalnych zysków ( jak każda spółka) gdyż od tego zależą wszelkie nagrody/premie dla zarządu (uczciwość emisji akcji spółki zaszła na dalszy plan). Banki zaczęły wykorzystywać operacje o wysokim ryzyku. Od 2006 następuje spadek zakupu nieruchomości w USA w poł. 2007 obligacje sub prime okazały się papierami bez pokrycia, a banki doznały licznych w mld $ strat.

• W marcu i kwietni 08 r. banki w USA ( Merrill Lynch, Goldman Sachs. Morgan Stanley, Zeman Brothers, Litigroup) zostały dokapitalizowane.

• Ich upadłość mogła wywołać efekt domina, bankructwa banków i przedsiębiorstw, bezrobocia.

Działania te przyniosły krótkotrwałą poprawę w następnych miesiącach banki przestały sobie ufać nie pożyczając sobie pieniędzy.

Bank centraly USA zgodził się przyjąć 2 firmy ubezpieczeniowo – pożyczkowe z ogromnymi długami tj. Fannie Mee i Freddre Ma. Upadek tych 2 firm skutkowałby ogromnym kryzysem finansowym na całym świecie.

19 wrz. 08 r. USA podjęło plan stabilizacyjny polegający na stworzeniu planu wykupienia wszystkich długów. Kosz tego – 824 mld $. Nazwa planu Paulsena ( sekretarza skarbu, prezesa Goldmana). Koszt ten poniosą podatnicy USA.

Następstwo bankructwa Lehman Brothers i zagrożenie upadłości kolejnych Am. I europejskich banków doszło w kolejnych tygodniach do kryzysu zaufania na rynku międzynarodowym.

• Banki przestały sobie pożyczać pieniądze z powodu obaw o niewypłacalność
• Upadłu 4 islandzkie banki, których rozwiązanie okazały się za duże jak na PKB maleńkiego kraju.

Największe koncerny General Motors, Ford, Volkswagen zapowiedziały znaczne zwolnienia.

W ciągu 08r. 6 miesiecy, 58 bilionów $ w kwietniu, a w paź zostały 32 systemu światowego. Wyparowały nigdy tych pieniędzy nie byłó.

Były tylko wirtualne, tylko liczby. W kwietniu ludzie byli skłonni zapłacić 58, a w paź tylko 32.

24 wrz. 09 – szczyt w Petersburgu. Na spotkaniu Unia sforsowała swoje propozycje nadzoru nad instytucjami finansowymi.

Mandel- ojciec euro chce by na świecie była tylko jedna waluta.

Co się złożyło na kryzys:

· Nieprzejrzystość funkcjonowania światowego systemu finansowego

Anonimowość kontaktu –bankomat zamiast człowieka

· Anonimowość dysponentów kapitału

Dematerializacja pieniądza

· Skomplikowana struktura własnościowa instytucji finansowych

Fetyszyzacja pieniądza

· Straty banków w wysokiej zyskowności

Szybkość podejmowania decyzji- podatność na nastroje, plotki

Procesy globalizacji w gospodarce światowej U.S.A.(17.11)

W latach 90. nastąpiły istotne zmiany w międzynarodowych stosunkach gospodarczych i politycznych U.S.A. aktywnie włączyły się w procesy globalizacji odzyskując na nowo pozycję lidera światowej gospodarki. Nastąpiło to dzięki:

• położeniu ogromnego nacisku na kształtowanie rozległych powiązań gospodarczych z całym światem,
  
• ogromnym wydatkom na działalność badawczo rozwojową, prowadzącym do modernizacji gospodarczej i jej technologicznego rozwoju,
• polityce sprzyjającej powstaniu biegunów technologicznych,
• niskiemu poziomowi inflacji,
• niskiemu poziomowi bezrobocia,
• bezpośrednim nakładą kapitałowym budującym amerykańskie imperium za granicą,
• korzystnej sytuacji demograficznej.

Handel zagraniczny :
Eksportuje się głównie :dobra inwestycyjne, samochody, środki zaopatrzenia, przemysłu, materiały surowe, dobra konsumpcyjne.
Produkty rolne do : Kanady, Meksyku, Japonii, Wielkiej Brytanii.
Import: ropa i produkty petrochemiczne, maszyny, samochody, dobra konsumpcyjnye, materiały surowcowe.
Żywność i napoje z : Kanady, Chin, Meksyku, Japonii, Niemiec.
Najbardziej rozwinięty przemysł :
- zbrojeniowy
- samochodowy
- petrochemiczny
- elektroniczny
- energetyczny
- lotniczy i kosmiczny
- maszynowy, metalurgiczny, włókienniczy, chemiczny, farmaceutyczny, kosmetyczny, spożywczy.
Czynniki wpływające na wysoką dynamikę wzrostu U.S.A. :

• posiadanie ogromnego potencjału ekonomicznego,
• dostęp do efektywnych czynników produkcji,
• osiągnięta przewaga konkurencyjna,
• wytwarzanie i szybkie wdrażanie innowacji,
• ciągła modernizacja struktury gospodarki i produkcji.

U.S.A zarzucono prowadzenie drenażu mózgu.

Czynniki, które przyciągają w ramach planu "drenażu mózgu":
- świetne uniwersytety
- dynamiczne firmy
- perspektywy swobody działań
- możliwości szybkiej kariery w nauce i biznesie
- wysoki standard życia

• 60% doktorów nauk komputerowych na Uniwersytecie Stanforda pochodzi z Indii, Tajwanu i Południowej Korei.
• W 2002r. na uczelniach amerykańskich studiowało 540 tys. obcokrajowców, gdy na wszystkich uczelniach unijnych było 450 tys.
• Współtwórca i wieloletni szef Intel 'a Andrew Grove pochodzi z Węgier.
• Twórca Google Sergiej Bin pochodzi z Rosji.
• Twórca Yahoo Jerry Yang pochodzi z Tajwanu.
• Twórca eBay Pierre M. Onidyar pochodzi z Indii.
  

Prawo (17.11)

Koncepcje prawa:
a. Klasyczne :
1. prawno-naturalna in. naturalistyczna lub justnaturalisyczna,
2. pozytywistyczna in. pozytywizm prawniczy,
3. realistyczna lub realizm prawniczy.

Prawno-naturalna i pozytywistyczna stoją w opozycji do siebie, a realistyczna zawiera elementy obu koncepcji.
Prawno naturalna jest najstarsza pod względem historycznym. Powstała na przełomie XVIII i XIX w. czyli do oświecenia. Uchodziła w tedy za jedyną koncepcje. Natomiast koncepcja pozytywistyczna jest już produktem oświecenia.
Elementy określające:

• ontologia (wyodrębnianie określonej kategorii) - prawo jest elementem świata wartości, ma charakter aksjologiczny :

a. prawo jest wartością,
b. ma służyć dobru, sprawiedliwości,
c. wartości te mają charakter obiektywny
Wersja teistyczna - wartości te trzeba czerpać od Boga, jeżeli chce się je poznawać to trzeba studiować pisma święte, żywoty świętych itp.
Tomasz z Akwinu dzielił prawo na :
* lex aeterna- prawo ponad ziemskie, tylko Bóg może rozumieć takie prawo.
* lex naturalis -pochodzi od Boga, ale jest zrozumiałe na rozum człowieka.
* lex humana -prawo ludzkie, jest wynikiem świadomości człowieka.
* ars - sztuka rządzenia, prawo sztuczne z Bogiem nie ma nic wspólnego, głównie obejmuje zasady organizacji życia ludzkiego, wszystko jest w wymiarze technicznym.
Poznawalność prawa była ściśle związana z wiarą, kto był innowiercą ten wykluczał siebie z możliwości jego poznania. Na podstawie tego wynika, że prawo jest poznawalne do pewnego stopnia i na podstawie pewnych warunków
Wersja świecka- (przedstawiciele : Jan Jakub Rousseau, Hugo Grocjusz, Tomasz Hobbes).Źródłem poznania prawa są wartości, których pochodzenia nie szuka się w Bogu tylko w społeczeństwie. Wyrastają z pewnych praktyk społecznych. J.J. Rousseau uważał, że tak jak w przyrodzie tak w życiu społecznym są pewne prawa- nikt ich nie ustanawiał, ich pochodzenie ma charakter naturalny, kształtowały się historycznie. Pierwotne źródło to strach. Człowiek mniej się bał, gdy był w grupie, a tam potrzebny był pewien system by rozdzielić podział ról. Ludzie poddają się dobrowolnie temu systemowi bo chcą przeżyć.

• stosunek do wartości - w koncepcji pozytywistycznej nie ma rozróżnienia na prawo i moralność. Istnieje tylko jedność tego co prawne i moralne. W koncepcji naturalistycznej jest wartość lex - tekst. Jak jest lex bez just to społeczeństwo takiemu prawo może się nie poddać. Występują konflikty moralnościowe jak np. problem aborcji lekarz może odmówić dokonania aborcji w tedy, gdy kobieta ma prawne zezwolenie (np. ciąża powstała w sposób zabroniony - gwałt)ze względu na swoje przekonania. W koncepcji pozytywistycznej nie jest to do pomyślenia. Prawo tutaj jest wytworem decyzji człowieka. Pochodzi od niego, gdyż jest istotą racjonalną. Posługuje się prawem do realizacji celów. Prawo jest traktowane jako technika kontroli społecznej, a aksjologia pozostaje na granicy moralności, np. to jest zgodne z prawem, ale nie moralne.
  
• dyspozycyjność prawa- w koncepcji naturalistycznej jest autonomiczne wobec praktyk życia codziennego, nie można nim sterować - zachowaniem człowieka. Praw anie da się traktować jako techniki. W koncepcji pozytywistycznej prawo jest czymś instrumentalnym, nie jest wartością samą w sobie, ale pochodzi od celu, któremu ma służyć. Następuje upodmiotowienie człowieka, prawo nie jest samo dla siebie tylko dla człowieka.
  
• legitymizacja prawa in. sposób jego uzasadniania :

* pewność - prawo jest wynikiem decyzji
* poczucie bezpieczeństwa
* uzasadnienie poszczególnych norm
* z punkty aksjologicznego wartości to prawo i sprawiedliwość

• dla prawa jest nie jest konieczny do jego wyrażania - lex służy tylko wyrażaniu prawa nie jest jego koniecznością. W koncepcji pozytywistycznej jest koniecznością. Prawo ma swój wymiar komunikacyjny. Zaczynamy utożsamiać prawo z tekstem. Pojawia się potrzeba interpretacji tego tekstu.
• geneza prawa - w koncepcji naturalistycznej nie ma stanowienia czy tworzenia prawa jest ono jedynie poznawalne. Ta geneza ma pozaludzki charakter w wymiarze teistycznym, a w świeckim tworzy się w życiu społecznym. Prawo się rozpoznaje, urzeczywistnia. W koncepcji pozytywistycznej w wyniku wykonania kompetencji prawotwórczej, jest działaniem kreującym. Związanym ściśle z człowiekiem.